上司は完璧じゃない方がすごい

上司は、ちょっとくらい隙(すき)があった方がすごいと思う、という話です

例えば、上司が完璧超人で

部下のスケジュールを把握してすべての指示を出す

その指示も完璧

部下は何も困ることなく言われたことだけをしていればOK

という感じだったら

その組織はすごいと思うのですが、課員の成長はあまりないのかもしれません

課員の成長までびっちり考えられていたら、もうそれは完の璧なのですが😳

上司はちょっとくらい出来てないところがあって

それを部下が気にかけたりフォローしたり、

または予定に余裕があって自由に動いたりする

そういう自発的な動きがある方が部下の成長していくのではないかと思います

隙だらけはダメですよ😳

85点くらいの上司が良いのかなと思います🤠

おしまい